• 021-77212448

  • ptpci001@gmail.com

  • Jl. Irian Jaya no. 269 RT. 011 RW. 03 kel. Depok Jaya kec. Pancoran Mas, Depok - 16432

HRD And Learning Centre

Anda ingin menjadikan perusahaan/organisasi Anda mencapai kondisi yang terbaik (excellent condition). Kami memberikan layanan yang dibutuhkan oleh perusahaan dan organisasi apapun yang ingin memenangkan persaingan dan meningkatkan kepuasan pelanggan, mensinergikan faktor kepemimpinan; perencanaan strategis; pelanggan; pengukuran, analisis dan manajemen pengetahuan; Fokus tenaga kerja; manajemen proses; dan hasil yang bermuara pada Performance Excellence.

Team kami memiliki teknik membuka kunci dari potensi perusahaan untuk memaksimalkan performanya, melakukan transformasional dengan cara meningkatkan efektifitas. Kami melayani skala perusahaan dari berbagai tingkatan, mulai dari skala kecil menengah dan menangah besar. Sistem pembayaran kami mengikuti pertumbuhan kinerja, sehingga tidak membebani budged perusahaan.

Peningkatan Kapasitas (Capacity Building) SDM melalui kegiatan:

  • Team Building

  • Training

  • Coaching

  • Konseling

  • Mentoring.

KNOWLEDGE MANAGEMENT

Pengembangan Knowledge Management pada perusahaan/organisasi yaitu sistem yang diciptakan untuk memfasilitasi penangkapan, penyimpanan, pencarian, pemindahan dan penggunaan kembali pengetahuan dalam perusahaan/organisasi. Knowledge management memiliki keterkaitan yang tinggi dengan proses eksekusi dan pencapaian target perusahaan/organisasi.


Pemetaan Sumber Daya Manusia

Pemetaan SDM diperlukan untuk menentukan arah pengembangan tenaga kerja ke depan. Oleh karena itu, seorang manajer harus mampu melakukan pemetaan dengan tepat.

Apa yang sebenarnya paling berpengaruh terhadap pengembangan sebuah perusahaan? Salah satu jawabannya adalah sumber daya manusia (SDM). Sayangnya faktor tersebut kerap diabaikan banyak pimpinan atau pemilik perusahaan. Sedikit sekali di antara mereka yang peduli bahkan mungkin mempunyai prespektif kuat terhadap pola pengelolaan SDM.

Melupakan pengelolaan SDM yang tepat bukan hanya terjadi di perusahaan kecil. Perusahaan besarpun kadang kala melupakan hal penting itu. Tak pelak lagi, tanpa disadari SDM kompeten yang mereka miliki, kadangkala hilang begitu saja. Penyebabnya tidak lain karena tidak adanya pengelolaan yang baik.

Itulah mengapa pengelolaan, pemetaan dan, pengembangan SDM harus menjadi poin penting dalam pengembangan organisasi. Konsep dari pengembangan strategi SDM ini harus berhubungan dan mendukung strategi yang dijalankan oleh organisasi. Dalam pandangannya, Stone (2008) menyatakan peran dari seorang manajer human resource (HR) dalam mendesain strategi SDM haruslah meyakinkan untuk manajemen. Strategi SDM-nya harus mampu meningkatkan profitability melalui peningkatan produktivitas karyawan.